Lettera agli stakeholders

Bilancio di sostenibilità

Benvenuti nella sezione dedicata alla prima edizione del Bilancio di Sostenibilità di SIL.CRI: un documento che formalizza il nostro impegno per una crescita responsabile, con attenzione all’ambiente, alla sicurezza e al valore delle persone. Abbiamo ridotto l’impatto ambientale ottimizzando rotte, rinnovando la flotta e formando il personale per una guida attenta.

bilancio sostenibilità

Nota Metodologica

  • Anno di riferimento: 1 gennaio – 31 dicembre 2024
  • Standard adottati: GRI 2021
  • Perimetro: tutte le attività di SIL.CRI a livello nazionale
  • Dati: raccolti internamente e integrati con interviste ai responsabili
  • Verifica esterna: non effettuata in questa prima edizione

Per informazioni: amministrazione@silcri.it

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INTRODUZIONE

Sicurezza e puntualità

SIL.CRI S.r.l., fondata negli anni '90, è un'azienda di trasporto conto terzi con sede operativa a Volpiano (TO). Specializzata nel trasporto in cisterna di caffè crudo sfuso — anche in multi-comparto — e nel trasporto di merce pallettizzata.

Sede operativa: Volpiano (TO)

Tipologie principali

Semirimorchi isotermici, centinati, cisterne silos (anche compartimentate fino a 3 prodotti).

Flotta totale: 22 veicoli

Fornitori chiave

35 fornitori (40% attivi da >10 anni), rete principalmente nel Nord Italia.

Analisi di materialità

Coinvolti 16 stakeholder interni ed esterni tramite questionario per identificare priorità ESG.

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Priorità principali:

  • Benessere e sicurezza dei dipendenti

  • Gestione efficiente delle risorse

  • Riduzione emissioni CO₂

  • Qualità del servizio

Area Governance

  • privacy e cybersecurity riconosciute come aree da sviluppare.

Ambiente

Consumo energetico 2024
GJ
Consumo diretto e indiretto monitorati
Emissioni 2024 (Scope 1+2)
t CO₂e
Elettricità
%
Fonti rinnovabili
Veicoli Euro 6 (2024)
%

Mobilità sostenibile

Rinnovo progressivo della flotta verso veicoli Euro 6; monitoraggio consumi e percorrenze per ottimizzare rotte e ridurre emissioni.

Gestione risorse e rifiuti

Raccolta differenziata e trattamenti R13: toner, filtri olio e scarti olio minerale destinati al recupero.

Sociale

La dimensione sociale è centrale: formazione, sicurezza, welfare e misure a sostegno del personale.

Formazione e Sviluppo

  • Dipendenti 2024: 22 (91% uomini, 9% donne)
  • 174 ore di formazione (media 7,91 ore/persona)
  • Focus su sicurezza, Codice Etico, gestione rifiuti

Salute e sicurezza

DVR aggiornato nel 2023

Analisi e gestione rischi specifici del settore trasporti

Incidenti sul lavoro nel 2024: 0

Benessere delle Risorse Umane

Welfare aziendale con assicurazione, assistenza sanitaria integrativa Fondo Sanilog e premi

91% del personale usufruisce del welfare

Copertura completa congedi maternità e paternità

Governance

Modello di governance snello, a conduzione familiare, con ruoli e responsabilità chiaramente definiti.

Amministratore delegato
L'amministratore Delegato: Cristina D'Aries

Soci e capitale sociale

Consiglio di amministrazione

Antonio D’Aries, Legale Rappresentante e Direttore Generale
Cristina D’Aries, Amministratore Delegato
Silvia D’Aries, Consigliere
Anna Maria Calamusa, Socio non esecutivo

Capitale sociale €10.400

Ruoli

Antonio D’Aries (Legale Rappresentante), Cristina D’Aries (Amministratore Delegato), figure dedicate a qualità, sicurezza e gestione operativa.

 Privacy e cybersecurity: Impegno continuo su etica aziendale, qualità dei servizi e protezione dei dati.

SIL.CRI conferma il proprio impegno per uno sviluppo sostenibile, puntando su efficienza, sicurezza e rispetto per l’ambiente e le persone.

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